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211sky把人和事分开四2012-03-21 14:02:12人气(0/538)




来自:上海
发主题数:59
加入:2012-02-21 20:30:57
上次:2012-03-29 07:35:06
最后积分:277
比较一下表中房客与房主在商谈续租题目时所持的截然不同的看法:

    房客的看法房主的看法

    房租已经很高了。良久没有加房租了。

    因为其他用度增加,所以我不能再多交房租了。

    因为其他用度增加,所以我要进步房钱,增加收入。

    房间需要粉刷。他不爱惜屋子。

    我知道类似的屋子,有人出的房租比我的便宜。我知作别人要租这样的屋子得花更多的钱。

    像我这样的年青人付不起高房租。像他那样的年青人喜欢弄出噪音,糟践房间。

    房租应该降低,由于附近环境都不好。我们作为房主应该进步房租改善附近环境。

    我不养狗也不养猫,是个理想的房客。我受不了他的音响。

    她一来收房租,我马上付给她。他不到我张口毫不付房租。

    她太冷漠,从不关心我。

    我替别人着想,从不外问别人的私糊口。

    理解对方观点并不意味着对其表示赞同。的确,更好地了解对方想法主意可能会改变你对形势的看法,但这并不是理解对方观点所要付出的代价,而是一种获益。这样能使你缩小冲突范围,匡助你实现新的自我利益。

    不要以自己的担心推测对方的意图。人们通常以为自己所害怕的就是对方要做的。读一读《纽约时报》上的这则故事:“他们在酒吧相识,他提出开车送她回家。他把她带到一片目生的街区,说这是条近道。他把她送回家的速度可真快,她甚至都没错过晚上10点的新闻。”故事的结尾出人意料,是由于我们按照自己的担心去推测故事的发展。

    人们太习惯于往坏处去理解别人说的话和做的事。人们往往不自觉地从固有的熟悉出发,作出怀疑的解释。而且,这么做看起来“保险”,让傍观者觉得对方有多么的坏。但是,以如斯黯淡的眼光去看待别人的言行,其代价是任何有助于达成协议的新建议都被一脚踢开,你不会想到或是根本就不愿意对态度作涓滴改变。不要由于自己的题目去求全他人。人们倾向于让对方为自己的题目承担责任。“你们的公司根本靠不住。每次你们来工厂维修转缸式发电机,老是糊弄人,这不现在又坏了。”责怪别人很轻易,特别是你以为对方的确负有责任时更是如斯。但即使是合法指责,其效果往往适得其反。对方受到攻击时,会采取守势,拒绝接受你的意见。他们会不理你,或是转而向你发起反击。相互指责把人与事死死地纠缠在一起。

    当你谈论某个题目时,请把题目与你交谈的人分开。“你们保修的转缸式发电机又坏了。上个月就有第三次了。第一次坏了整整一周。我们工厂需要一台机能好的发电机,怎样才能让发电机不出毛病呢?我想听听你们的意见。我们是该换家售后服务商,仍是该起诉出产商,或是有其他什么办法?”

    讨论各自对题目的熟悉。消除熟悉不合的一种办法是,亮出各自的想法主意,与对方进行讨论。只要做到立场坦率、诚恳,双方不从自己的角度出发指责对方,这样的讨论就能让双方怀着一份理解,当真倾听对方的真正意图。

    以为对方关注的题目“不重要”,因此对达成协议不构成障碍,这是谈判中司空见惯的事情。网络口碑营销(211sky)事实上,与别人进行明确而有说服力的交流,把你的想法主意告诉对方,对方也愿意听取,对于你这位谈判者来说是最好的投资。
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